Normandie
Siège social

Paris
Bureau

Maurice Nass Directeur projet
Tél.
02 32 35 60 79
 
Dirigeants, managers, vous avez besoin
de développer votre performance commerciale.
Nous vous proposons un renfort
sur mesure et opérationnel pour vendre et accompagner.
 
 
Renfort d'accompagnement
pour optimiser votre
efficacité commerciale.
 
 
 
Renfort ponctuel
pour relayer votre
force de vente.
 
Renfort au long cours
pour prendre en charge
un portefeuille
clients/prospects.
 
Un renfort commercial ponctuel et urgent ?
Une aide commerciale de longue durée ?
Un accompagnement pour développer votre efficacité commerciale ?
Nos renforts sont parfaitement adaptés
à chaque problématique commerciale.
 

Renforts ponctuels

Missions de courte durée pour remplacer, soutenir ou compléter votre équipe de vente, soit pour quelques jours, soit pour des actions répétées.
• Confirmation de relation clients.
• Informations clients.
• Aide à la vente.
• Enquête et sondage,...

 

Renforts d'accompagnement

• Pour redéployer votre organisation commerciale ;
• Perfectionner vos méthodes de vente ;
• Optimiser l'efficacité de votre équipe commerciale ;
• Piloter les actions de prospection et de fidélisation ;
• Accompagner l'équipe de vente par l'écoute, le soutien et la formation..

 

Renforts au long cours

Dans la vente B to B, le délai qui sépare les transactions de la prise de décision n'est pas maîtrisable.
Conçues pour déployer le processus commercial sur le long terme, les missions de longue durée sont destinées à la prise en charge d'un portefeuille client/prospects.

 
La diversité des situations réclame
des solutions multiples.
En combinant les renforts,
vous multipliez l'efficacité.
(quelques exemples)
 
 
  Exemple 1
Un renfort ponctuel va permettre d'évaluer une problématique de terrain afin de compléter le diagnostic d'une mission d'accompagnement.
    Exemple 3
Un renfort au long cours associé à une mission d'accompagnement permet d'en compléter l'effet avec la prise en charge d'un portefeuille clients/prospects.
 
  Exemple 2
Avant d'envisager un renfort au long cours destiné à prendre en charge un portefeuille clients/prospects, un renfort ponctuel permet d'en évaluer la faisabilité.
    Exemple 4
Pour soutenir une activité saisonnière, plusieurs renforts ponctuels sont mis en œuvre successivement afin de renforcer l'équipe de vente.
 
 
 
Nous prenons appui sur vos moyens internes,
pour perfectionner et développer
vos forces commerciales.
Notre méthode
est validée par l'expérience.
 

Les fondamentaux : prospecter et fidéliser

La prospection et la fidélisation sont vos principaux leviers de croissance. Pourtant, vous êtes nombreux à reconnaître que la prospection n'est pas au centre des préoccupations de vos commerciaux.
Avec vous, nous allons promouvoir une approche de prospection efficace et durable en formant vos commerciaux pour qu'ils en tirent un réel bénéfice aussi bien personnel que professionnel.

 

Optimiser vos ressources internes

Nous encourageons votre équipe à travailler ensemble de façon efficace et gratifiante. Pour cela, nous faisons jouer les synergies de toutes vos ressources de compétences pour développer votre performance commerciale globale.
 
 
Pour accompagner votre développement commercial,
vous aider à résoudre un problème ponctuel,
ou vous assister dans la durée,
Nos solutions et nos interventions
sont pleinement opérationnelles.
 

Que pouvons nous faire pour vous aider ?

Quelques exemples de situations...

• Vous devez renforcer le lien entre vos commerciaux itinérants et sédentaires... mais vous êtes trop impliqué et seul un renfort neutre serait adapté.
• Vous devez exploiter tous les contacts établis au cours d'un salon ou initiés par une prospection... mais faute de temps, vous allez y renoncer.
• Vous avez identifié une cible de prospects à fort potentiel... mais, en ce moment, vous ne disposez pas de la ressource en interne pour la traiter.
• Vous avez besoin de tester le potentiel d'une cible en vue d'un lancement de produit, le projet est prêt à être lancé... mais un renfort externe objectif serait le bienvenu.
Il existe bien d'autres opportunités pour lesquelles nous pouvons être l'auxiliaire opérationnel dont vous aurez besoin...

 

 

Mode d'intervention

Nous sommes spécialistes de l'univers commercial B to B.Le cadre de nos interventions est celui de l’action et du dialogue en temps réel.
Nous travaillons toujours en collaboration avec vos ressources commerciales en faisant jouer les synergies.
Nos interventions sont guidées par un principe d’objectivité et par le respect de votre culture d'entreprise.

Rémunération

Missions facturées en honoraires, réunion préparatoire gratuite.
Formules d'abonnements annuels pour les renforts de courte durée.
Lettre de mission assortie d'une garantie formelle de confidentialité.

 
 
 
Nous sommes là pour vous aider. Nous étudierons ensemble le renfort commercial dont vous avez besoin pour réussir votre projet de développement. Vous n'imaginez pas les informations, les idées, les perspectives et les résultats que nous pourrons vous apporter : notre démarche est simple, pragmatique et opérationnelle.

Contactez Maurice Nass Directeur Projet
Tél :  02 32 35 60 79
Mail : mnass@duchesne-developpement.fr
Doc : Pour en savoir plus, téléchargez la documentation
Partenaire au Startup Weekend d’Evreux
54h pour monter une Startup - 28, 29, 30 avril 2017
Ecoles Supérieures CCI porte de Normandie, Evreux
 
 
Membre du club Logistique Seine-Normandie
Club Logistique Achats et Packaging Evreux
Membre fondateur d'APM Evreux
 
 
 

Duchesne Développement
SARL au capital de 59 508 €
Siret 652 005 091 00036 RCS Evreux
 
 
Paris Bureau
120, avenue de Saint-Ouen
75018 Paris